这并不是客户在夸夸其谈,在乐山的工程施工中,随处可见徐工60吨级大挖身影,垄断的市场地位已然成为行业“独角兽”般的存在。
项目施工现场,机器轰鸣、车辆穿梭,几乎每隔2-3分钟就有一辆满载土石方的卡车驶出,呈现出一派热火朝天的繁忙景象。其中,10余台徐工60吨级大挖组成项目“主力军”,有序推进工程施工,为项目建设“保驾护航”。
在行业竞争日益激烈的情况下,土石方工程利润空间不断压缩,对于终端用户而言,只能靠拼实力赢项目,靠拼效率创收益。
“在以往,我们采用一台大型挖掘机装配松土器,外加中大型挖掘机装车的作业方式,因为乐山地质以强风化页岩为主,需要先用松土器进行松土,而这样做的后果是,不仅产出效率不高,也浪费了大量的人力物力。”
谈及此,工程负责人周总继续说道,“随着国产大型挖掘机技术不断成熟,我们尝试购入徐工60吨级挖掘机,采用“抠、挖、装”的一体化施工解决方案,不仅降低了设备使用成本,施工效率也提升了不少。”
正如周总所言,徐工60吨级系列大挖采用全新一代智能电控系统,匹配进口川崎大排量主泵、大通径电控主阀,流量输出更大,整机能效大幅提升,即便是强风化页岩这种复杂工况,也能轻松应对。
周总表示,“徐工设备动力强劲,不需要加装松土器,可以直接‘抠’动那个硬土层,兼顾挖装作业,一气呵成,如果装松一点的土,2分钟就能装满,强风化岩也就需要5-6分钟,与以往作业方式相比,效率显著提升,无形中为我们创造了更多价值。”
工程博鱼机械产品既要降低油耗,又要提高效率,似乎是一个“伪命题”,但徐工60吨级却将这个伪命题变成了现实。
“说出来你都不敢相信,以徐工XE600GK为例,小时油耗只有35L左右。而之前用的‘3字头’挖机,小时油耗也要超过30L,这就相当于同等油耗,徐工干的是两倍的活儿。在省油这一点上,必须给徐工点赞,确实为国产品牌争光了,更是为我们广大用户大幅降低了成本。” 对此,周总竖起了大拇指。
从2009年开始经营挖掘机,到2022年购入第一台徐工设备,对于周总来说,与徐工挖机的合作并不算早,但第一次打交道,双方就结下了不解之缘。短短不到两年的时间,周总已经陆陆续续购置了10余台徐工挖掘机,在设备不够用的情况下,也会优先租用徐工品牌,于他而言,这是多年合作的默契和信任。
怀揣着这份默契与信任,徐工挖机将不忘初心与使命,持续为客户提供全生命周期产品和服务解决方案,助力客户成功,成就客户价值,赋能客户实现高质量发展。
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徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程博鱼机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程博鱼机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程博鱼机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程博鱼机械行业均位居首位。徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程博鱼机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程博鱼机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络博鱼,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国博鱼机械行业文明单位等荣誉。公司党委中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,中央、国务院、授予“全国抗震救灾英雄集体”。徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程博鱼机械行业前5名。